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净水赛道逆势上扬：从安吉尔2026合作伙伴峰会看家电行业结构性机会与增长路径

Thu, 23 Jul 2026 20:21:30 +0800

7月20日，安吉尔在井冈山举办2026合作伙伴峰会，以“星火燎原·让世界爱上安吉尔”为主题，发布“十大增长引擎”、用户全周期价值战略与半年度业务规划。此次峰会不仅是一次品牌盛会，更折射出当前中国家电行业——尤其是净水赛道正在经历的深层变革：在行业大盘承压的大环境下，细分赛道如何找到结构性增长机会，传统家电企业如何从“卖产品”走向“经营用户”。

透过这场峰会所传递的战略信号与行业实践，我们可以清晰地看到净水行业正在发生的几大趋势性变化。

「星火燎原・让世界爱上安吉尔」安吉尔合作伙伴峰会

一、十大增长引擎：多维协同的增长矩阵样本

当前，中国家电行业整体步入存量竞争阶段。受房地产市场调整、消费复苏节奏不及预期等多重因素叠加影响，白电、厨电等传统品类增长承压。然而，净水品类却呈现出截然不同的发展态势。

安吉尔集团董事长兼总裁孔那在峰会上指出：“在家电行业大盘整体承压下行的大环境下，净水赛道仍逆势上扬、前景向好。”安吉尔2026年上半年成绩亮眼，围绕下半年布局，孔那拆解了“10+增长引擎”的落地路径。安吉尔将以空间大师系列为核心抓手，横向拓宽产品边界，布局新品类赛道，实现产品升级。深化装企渠道合作，完善线下门店布局，以精细化服务激活存量用户，持续挖掘复购与口碑裂变价值。除此之外，安吉尔还将打破渠道壁垒，共建协同共生、良性循环的业务生态闭环；以品牌内容精准触达核心人群，形成多点支撑、协同发力的增长矩阵。

综观安吉尔十大增长引擎，其底层逻辑并非简单的十线并进，而是以空间大师为产品锚点，以用户价值为经营核心，通过产品扩容、渠道升级、用户激活、生态协同、品牌升维五条增长曲线的叠加，构建一个多点支撑、协同发力的增长矩阵。

从家电行业的宏观视角来看，安吉尔交出的这份答卷，为一个核心问题提供了有价值的回答：在存量竞争时代，增长不是消失了，而是分散了——在品类升级里、在渠道进化里、在用户关系里、在生态协同里。谁能将这四重增量系统性地组织起来，谁就能从“单点突破”升级为“系统增长”。

安吉尔集团董事长兼总裁孔那分享增长策略

二、用户价值深化：注重信任资产与长期关系

安吉尔集团首席运营官危智在峰会上提出了一个关键命题——“从读懂用户到赢得信任”。而安吉尔给出的落地路径，是一套递进式的用户精细化运营体系，可以概括为三个层次：用户分类是起点，圈层细化是跃迁，精准触达是落地。三者环环相扣，构成了安吉尔“用户全周期价值战略”的核心操作系统。

安吉尔将用户分类作为精细化运营的底盘，跟随用户家庭生命周期、消费行为、服务反馈实时迭代。支撑这套分层的底层能力，是可识别、可追踪、可更新的标签体系。这是一种“差异化尊重”的经营哲学——通过分类+标签，让资源投放更精准，让用户体验响应更高效，避免了过去“一刀切”造成的资源浪费和用户失望。

从“把货卖给需要的人”到“在不同圈层看需求”。安吉尔通过打通全链路用户数据形成统一资产，拓展全品类全场景的用户连接，挖掘高频服务的长期价值；同时构建“用户洞察—产品创新—服务交付—数据反哺”的增长飞轮，让一线的真实用户需求反向驱动产品迭代。将持续深化用户价值战略，把用户经营升级为系统性能力。

安吉尔集团首席运营官危智

更注重长期经营的用户精准触达。过去净水器的商业模式以“一次性销售+滤芯替换”为主，用户与企业之间是被动响应的单次交易关系。安吉尔提出的“用户全周期价值战略”，通过构建与用户零距离沟通的场域，重构了品牌与用户的连接方式——从过去被动响应的单次交易关系，转向可持续对话、主动关怀的长期用户管家模式，为后续用户精细化运营打下了坚实基础。

从行业层面来看，这套体系的核心价值不在于某一个单点的创新，而在于它把用户精细化运营做成了一个完整的闭环，这代表了净水行业从粗放增长向精细化运营的集体转向。谁能在“人心红利”上建立壁垒，谁就能在存量竞争中赢得持续增长。

三、双轮驱动增长：C端零售深耕与B端场景拓展

峰会披露的另一个关键信号，是净水企业正在构建“C端+B端”双轮驱动的增长结构。

上半年，安吉尔线下业务“稳中有进”，在空间大师系列热销的同时持续优化渠道布局与门店管理，实现逆势增长。下半年，安吉尔将围绕“强渠道渗透、强零售运营”双线发力：一方面加快渠道网络渗透，覆盖更多机会城市；另一方面通过标准化零售动作、差异化新品上市、精细化用户运营等举措，坚定年度双位数增长目标。

这一策略反映出C端市场的两大趋势：其一，渠道拓展仍有显著空间，区域市场的净水需求正在释放，渠道将深度布局寻找更多机会市场；其二，门店从“销售终端”向“用户经营场域”转型，标准化运营动作和精细化用户管理成为提升单店产出的关键。

商用净水层面，安吉尔目前已完成300万+商用案例积累，覆盖餐饮连锁、工业医疗、政企单位、校园教育、交通枢纽等全场景全行业。下半年将聚焦“渠道下沉、区域餐饮、校园场景、食堂改造”四大战略方向，进一步抢占增量市场。

B端市场的增长逻辑与C端截然不同，核心在于场景化解决方案能力和长期服务交付能力。从行业角度看，商用净水市场正处于快速放量期，校园饮水改造、餐饮标准化、医疗机构净水升级等政策性需求与消费升级需求叠加，市场空间可观。安吉尔以“专业服务沉淀客户信任资产”作为核心打法，表明B端竞争的核心正从价格竞争转向服务与方案的差异化竞争。

行业趋势展望

综合此次峰会传递的信号与行业整体发展态势，中国净水行业正站在新的发展拐点上。以下几个趋势值得持续关注：

趋势一：行业集中度有望进一步提升。在存量竞争和技术升级的双重驱动下，缺乏核心技术和用户运营能力的中小品牌将面临出清压力，头部品牌市场份额有望持续扩大。

趋势二：用户全周期价值经营将成为行业标配。从安吉尔提出的用户全周期价值战略和增长飞轮模型来看，“经营用户”而非“卖产品”正在成为行业共识。企业间的竞争将从产品力和渠道力，延伸至用户资产、服务网络和口碑裂变能力的全方位比拼。

趋势三：净水产品竞争正从“参数军备竞赛”转向“需求精准匹配”，谁能基于用户圈层的深层需求定义产品/功能/体验，谁就能建立不可替代的壁垒——这也正是安吉尔下半年以需求细分为产品策略核心方向的落脚点。

结语

安吉尔2026合作伙伴峰会落地井冈山——中国革命的红色摇篮，以“星火燎原”为意象，传递出品牌在行业变革期坚定增长的信心与定力。从行业分析的视角来看，这场峰会所呈现的战略思考与业务实践，为理解当前净水行业乃至家电行业的发展趋势提供了一个有价值的样本。

在家电行业整体承压的大背景下，净水赛道以结构性增长证明了“健康消费”赛道的长期价值“星星之火，可以燎原”。净水行业的增长潜力与中国企业的转型决心，正交汇于这个充满变革的时代节点。

星火燎原启新程：安吉尔2026合作伙伴峰会于井冈山圆满举办

Tue, 21 Jul 2026 16:11:07 +0800

7月20日，「星火燎原・让世界爱上安吉尔」——安吉尔合作伙伴峰会在井冈山隆重举办。本次峰会落地中国革命红色摇篮，汇聚安吉尔合作伙伴各方力量，以「深信任・强连接・自裂变」为核心经营纲领，共探可持续增长的全新发展路径。

「星火燎原・让世界爱上安吉尔」安吉尔合作伙伴峰会

本次峰会涵盖行业趋势分享、业务发布、一线实战案例、标杆表彰等多个重磅环节，并现场发布安吉尔全新运营与全套落地赋能方案。通过凝聚品牌与合作伙伴共识，打通内外协同链路，聚力拓局，共绘安吉尔发展新蓝图，践行“让世界爱上安吉尔”的愿景。

安吉尔用户全周期价值战略发布，深挖“人心红利”

在净水行业竞争格局正悄然发生转变的当下，消费者对服务体验、品牌价值与情感共鸣提出了更高要求。针对“从读懂用户到赢得信任”这一命题，安吉尔集团首席运营官危智在本次合作伙伴峰会上分享了安吉尔的用户战略规划和实战成效。

上半年，聚焦用户价值，安吉尔“燎原之战”稳步推进，通过构建与用户零距离沟通的场域，安吉尔打破壁垒，重构了品牌与用户的连接方式——从过去被动响应的单次交易关系，转向可持续对话、主动关怀的长期用户管家模式，为后续用户精细化运营打下了坚实基础。在服务一线，工程师与用户经理也立足“解决用户真实需求”的出发点，站在用户立场处理问题，基于用户信任的口碑裂变案例在全国终端持续出现。

下半年，安吉尔将持续深化用户价值战略，把用户经营升级为系统性能力，彻底告别传统流量思维，完成从“把货卖给需要的人”到“在不同圈层看需求”的转变。

在此基础上，安吉尔将继续推进集团化用户运营体系升级。通过打通全链路用户数据形成统一资产，拓展全品类全场景的用户连接，挖掘高频服务的长期价值；同时构建“用户洞察—产品创新—服务交付—数据反哺”的增长飞轮，让一线的真实用户需求反向驱动产品迭代。危智表示，安吉尔将持续深挖人心红利，将用户价值打造为难以复制的核心壁垒。

安吉尔集团首席运营官危智

半年度重点业务发布，持续拓展新增长空间

本次峰会上，安吉尔集团消费者事业部与商用事业部分别对上半年业务进行了复盘，并发布下半年业务规划与增长策略，从C端零售深耕到B端场景拓展，安吉尔规划多维度落地增长路径，进一步挖掘净水市场潜力。

上半年安吉尔线下业务稳中有进，以空间大师热销抢占行业市场份额的同时，持续优化渠道布局与门店管理，实现逆势增长。下半年，安吉尔将以“强渠道渗透、强零售运营”为核心策略，通过打磨标准化零售动作、差异化新品上市、精细化用户运营等多项举措，坚定年度双位数增长目标。同时，将加快渠道网络渗透的步伐，覆盖更多机会城市，寻找新的市场空间。

在商用业务板块，安吉尔已完成300万+商用案例的积累，为餐饮连锁、工业医疗、政企单位、校园教育、交通枢纽等多领域提供专业的净饮水解决方案，实现全场景覆盖、全行业覆盖。下半年，安吉尔将凭借“渠道下沉、区域餐饮、校园场景、食堂改造”四大战略，进一步抢占商用净水市场增量高地。通过持续优化用户体验，以专业服务沉淀客户信任资产，打造品牌护城河。同时，安吉尔商用业务全球化征程也将全面启航，让中国净水科技真正走向世界舞台。

“暖心茶馆”IP再续，以真实用户故事诠释品牌温度

“暖心茶馆”作为安吉尔持续打造的用户服务IP，在本次峰会上进行了第三期直播，采用“现场对话+线上直播”的形式展开，用普通人的真实故事传递安吉尔服务背后的温情。

本期“暖心茶馆”邀请了来自漠河的护林员夫妇作为特别嘉宾到场。常年驻守中国最北端林区的二人讲述了边远地区的日常坚守，以及在漫长值守生活中与安吉尔结缘的故事，安吉尔天使服务让“守护”有了更为具象的落点。

本次还邀请到井冈山当地的红军后代参与现场交流，与观众一同追忆红军的峥嵘岁月。“踏实本分做好手里的事，信守信念守住肩上的责。”红军代代传承的精神，与安吉尔长年扎根市场、对每一位用户负责的理念相向而行。两种不同领域、不同时代的坚守，在“守护”的共同主题下达成了跨场景的共鸣。

“暖心茶馆”系列第3期

此外，峰会还设置了情景小品、圆桌讨论、现场辩论等多个环节，围绕安吉尔一线经营中的真实痛点展开演绎与交流。其中，圆桌环节更是以实际问题为导向，来自服务落地、履约运营、体验管理、用户运营四大模块的负责人同台交流，深入探讨“深信任、强连接、自裂变”这一增长飞轮的运行模式。

以十大增长引擎为牵引，聚力同心共绘发展蓝图

安吉尔服务的升级落地，离不开每一位服务商的共同努力。峰会现场，对过去一年中表现突出的合作伙伴正式授予“天使服务商”称号，树立优秀服务标杆。

最后，安吉尔集团董事长兼总裁孔那作总结发言。在家电行业大盘整体承压下行的大环境下，净水赛道仍逆势上扬、前景向好。安吉尔2026年上半年业绩再创新高，充分印证了“科技引领、价值突围”战略的实践价值。“安吉尔将坚持对‘科技引领’的长期投入与战略定力，以‘用户至上’为核心，全力打造专业体系。”

围绕下半年布局，孔那重申“深信任、强连接、自裂变”的核心经营纲领，并拆解了“10+增长引擎”的落地路径。安吉尔将以空间大师系列为核心抓手，横向拓宽产品边界，布局新品类赛道，实现产品升级。深化装企渠道合作，完善线下门店布局，以精细化服务激活存量用户，持续挖掘复购与口碑裂变价值。除此之外，安吉尔还将打破渠道壁垒，共建协同共生、良性循环的业务生态闭环；以品牌内容精准触达核心人群，形成多点支撑、协同发力的增长矩阵。

“本次峰会落地井冈山，既是对品牌初心的回望，更是全新征程的起点，”孔那表示，“安吉尔将携手全体合作伙伴，以不忘初心的定力、坚定发展的信心、主动应变的决心，从井冈山出发，继续深耕净饮水市场，稳步迈向服务全球用户的长远目标！”

安吉尔集团董事长兼总裁孔那

“星星之火，可以燎原”。大会最后，全体参会人员共同完成同心宣言，象征初心与希望的火炬逐一点亮。未来，安吉尔与全体合作伙伴将以信任为发展根基、以连接为协同纽带、以裂变为增长引擎，共同奔赴“让世界爱上安吉尔”的长远愿景。

从读懂用户到赢得信任——对话安吉尔集团首席运营官危智

Thu, 16 Jul 2026 11:39:12 +0800

摘要：安吉尔首席运营官危智拆解了这家净水企业如何从用户圈层分类出发，基于家庭结构、用水场景和生活方式的差异化需求重新定义用户价值，走出了一条不同于价格战的增长曲线。

文/乐居财经张丹

“你买回去的净水器，其实只是‘半成品’。”

说出这句话的不是消费者，而是安吉尔集团首席运营官危智。在她看来，一台净水器要陪伴一个家庭5到8年甚至更久，滤芯该换了、设备该保养了、水质该检测了——用户真正需要的是持续的健康守护和安心体验，这正是安吉尔战略转型的原点。

2026年初，安吉尔发布全新用户全周期价值战略，安吉尔集团董事长兼总裁孔那同步提出“以用户长期价值为核心”的战略理念。

净水行业的竞争下半场，拼的到底是什么？带着这个问题，乐居财经独家专访了安吉尔集团首席运营官危智。

净水用户不是扁平群体：从圈层分类看见真实需求

采访伊始，危智首先厘清了一个认知：技术再硬，如果解决不了用户真实痛点，也只是自嗨。

过去三年，安吉尔进入技术成果的密集收获期。截至目前，安吉尔已累计获得全球31项发明大奖，达成全球五大专利局“大满贯”成就，参与31项国家及行业标准制修订，拥有1100余项全球专利。在长效反渗透滤芯、APCM物理除菌科技、对置平衡泵等核心部件上持续突破，构筑了扎实的技术底座。

但技术的价值，从来不在于参数本身。

危智认为，净水用户并非一个扁平的群体。不同家庭结构、不同生活方式、不同用水场景的用户，其核心诉求截然不同。有孩子的家庭最关心饮水安全，在意除菌是否彻底、水质是否可靠；追求生活品质的用户关注全屋净水体验，从厨房到卫浴都希望用好水；小户型或租房用户则需要安装灵活、不占空间的方案；而品质进阶用户则期待定制化的全屋水生态服务。

安吉尔通过全国2000个销售终端和3000个服务网点作为触点、3000多名一线工程师，每年与超过300万个家庭产生深度连接。这些一线触点上收集到的滤芯堵塞情况、水质变化、安装环境等痛点，全部反馈到产品和技术研发端。

安吉尔8年长效反渗透滤芯的研发，出发点不是把参数做上去，而是让用户免去频繁换新的麻烦；APCM物理除菌技术，则是让用户对家庭饮水拥有绝对信心。

像安吉尔空间大师系列的诞生，就是从用户的真实反馈里长出来的。

在3000多个家庭的真实使用场景中，安吉尔团队发现，大量用户反馈同一个问题：知道全屋净水好，但厨房柜子下面根本塞不下设备。这不是参数问题，而是生活空间的现实问题。

于是有了小体积设计。不是为了差异化而差异化，而是因为这个痛点在3000多个家庭的厨房里反复出现。这项设计后来为空间大师系列获得了沙利文“全国体积小于 0.065 立方米全屋净水器开创者”的行业市场地位认证，并拿下了WRCA“体积最小的全屋净水系统”世界纪录认证。正是在这样的持续积累中，安吉尔逐步构建起对不同用户圈层的精准画像。基于家庭结构、用水习惯、区域水质等维度，安吉尔能够为不同圈层的用户提供更贴合其需求的解决方案。空间大师系列解决的就是小户型用户的空间痛点，让他们也能安心用上全屋净水。

从交易到信任：用户价值如何沉淀为品牌资产

危智分管安吉尔集团战略运营、AI与数智化及用户服务与运营三大板块，牵头开展集团战略规划与落地推进，升级集团五年战略规划；推动AI和数智化转型建设，以流程为牵引驱动集团全面运营转型；深化“以用户长期价值为核心”的用户运营与全链路服务体系，奠定未来五到十年的高质量发展基础。

这种架构本身就传递出强烈信号——用户服务与运营不仅仅是销售后的重要环节，而是战略核心之一。

“以用户长期价值为核心”的战略思维，源于对行业竞争本质的两个观察。其一，产品同质化让硬件参数的护城河变浅了。当多数品牌都能做到相近的过滤精度时，用户凭什么长期选择你？其二，净水产品具有长周期属性，滤芯更换、水质监测、设备维护都需要持续的用户关怀与价值交付。这意味着，真正的战场不在工厂，而在用户的真实生活场景中。

在危智看来，这里的“服务”不是狭义的售后上门，而是围绕用户全周期需求的价值交付——从选对产品到安心用水，从及时响应到长久陪伴。“好的产品可以赢得一次交易，但好的服务能赢得一个家庭的长期信任。”危智说。

安吉尔空间大师系列在全国线下全屋净水市场占比超过65%，每卖出10台全屋净水就有6台是安吉尔。在这种规模下，用户口碑和持续的服务、价值交付能力直接决定了品牌能走多远。危智说，“所以安吉尔更要把用户价值做深、做透。”

口碑裂变是重要驱动力。安吉尔将用户服务价值承诺凝练为八个字——“专业守护，温暖相伴”，在“金钻星级用户服务体系”中，安吉尔提炼出“四省四感”的价值标准：省时、省力、省心、省钱，以及安全感、温暖感、尊享感、价值感。

真正考验专业度的，是厨下那五六个小时——这些用户体验细节，决定了用户是否能安心使用产品。

空间有限，管路要怎么走才能留出检修空间；接头要拧到什么力度才不会留下漏水隐患；通水之后，要用纸巾逐个检查每个接口——每个细节都关乎用户的安心体验。

针对老用户，安吉尔定期开展节日关怀、用水知识普及，并通过持续与“暖心茶馆”的老用户直播互动，让用户时刻感受到品牌的安心守护。

如果说“四省”解决的是使用层面的效率问题，那么“四感”才是深化情感连接的核心——让用户发自内心地觉得“选对了”。

“用户服务和体验标准化不只是条条框框，更是让用户感受到专业和温暖。”危智强调，“产品加持续的服务和用户关怀，才构成一个完整的产品。单有硬件，其实只是半成品。”

在数据层面，安吉尔过去228天的用户价值攻坚中，用户满意度持续提升，标准化执行率稳定在98%以上，问题一次解决率98%，用户主动推荐意愿显著增强。这些数字印证着“专业守护”的刚性标准和“温暖相伴”的柔性温度。当用户体验从成本变成资产，它就成了一道难以复制的护城河。

数智化让用户被真正“看见”

如果说标准化是骨架，数智化就是让骨架灵活运转的神经系统。

危智曾在国际顶尖咨询机构工作18年，深度参与中国企业出海进程。这段经历让她对数智化转型有着特别的视角——危智反复强调的“底座思维”，数智化不是做一个App，而是先搭好数据中台这个地基，再在不同场景里灵活拼装能力。

“数智化建设如同造房子，地基和框架必须扎实。”安吉尔正在搭建统一的数据中台，涵盖技术架构、AI能力与数据平台三大模块，不同业务场景可灵活拼装，适配家用、商用、海外等多元市场。全流程数智化推进采取“先试点、再优化、后推广”的策略，确保顶层设计与一线执行的平衡。

当积累了足够多的“深度调研”，安吉尔能比用户更早知道他们需要什么。

智能水管家通过IoT物联技术实时监测净水器运行数据，如制水量、TDS值、除菌率等。设备一旦出现异常或滤芯即将到期，系统自动预警并主动触达用户，将“被动等待”变为“主动守护”。

在数智化让用户被真正“看见”方面，用户通过统一用户平台，可实时查看服务进度、费用明细与备件编码，全程可追溯。在智能调度方面，安吉尔正在构建最优派工方案，目标是一方面减少无效奔波，另一方面确保“一次触达，彻底解决”。

“我们希望未来能像点外卖看骑手轨迹一样，用户能随时了解工程师的位置和预计到达时间。”危智说。

从中国用户到全球用户

安吉尔产品已远销全球65个国家和地区，但这并非简单的“中国制造”输出。

危智说，全球化必须解决“全球标准”与“本地适配”的平衡。安吉尔正在构建一套高于当地市场准入标准的全球用户服务与运营底座，再根据不同国家的水质特点、产品形态偏好、安装规范、法规要求进行本地化调整。

面向未来五年，安吉尔在数智化与用户体验升级上设定了三个关键里程碑：数据中台与AI能力平台构建完成并稳定运营，支撑多场景、多市场用户价值交付；实现从总部到区域到每一个销售终端和服务网点的全链路精细化运营和智能化管控；打通从用户需求预测到供应链协同再到生产排程的数据闭环，实现敏捷制造与用户需求的实时响应。

当内部能力底座逐步夯实，外部的用户价值交付趋势也在同步演变。危智观察到，行业正经历三重转向：从标准化走向个性化，基于家庭结构、用水习惯、区域水质的用户画像，提供定制化用户方案；从人力密集型走向人机协同，AI远程诊断解决大部分问题，人力聚焦高价值用户互动场景；从产品维保走向健康生活方式守护，用户关怀内容从“修机器”延展到“管健康”，真正完成从“做货”到“做人”的跨越。

这三重转向，也在推动商业模式的迭代。安吉尔正在探索“产品+持续订阅”的新模式，硬件只是其中的一小部分，还包括可订阅的用户增值权益。

从一次销售到终身用户价值陪伴，从单点产品到全屋健康水生态，安吉尔正在“以用户价值为核心”的战略逻辑下，走出一条不同于传统家电企业的增长曲线。

结语

38年，安吉尔见证了中国净水行业从无到有、从粗放到精细的全过程。

当行业进入下半场，价格战与参数战逐渐失焦，真正能穿越周期的，是品牌与用户之间长久的信任关系。正如危智在采访最后所说：“让用户了解到，安吉尔不仅仅是具有产品，更重要的是给他一份长久的安心——对他整个健康生活方式的守护，和他在5年、8年甚至更长时间的用水过程当中的安心陪伴。”

这或许也是安吉尔给出的答案——净水行业的下半场，拼的不只是参数，更是人心。而人心的经营，从来都是一场长期主义的修行。

《出招吧！新主播》数码家居季圆满收官，“别墅大逃脱”实景闯关解锁智慧生活“家”

Wed, 17 Jun 2026 14:53:49 +0800

近期，抖音商城IP《出招吧！新主播》第二季数码家居季圆满收官。活动落地618大促前夕关键节点，以别墅实景闯关直播为核心形式，集结6位优质主播开展多场景趣味挑战，联动首席合作-追觅、行业赞助-海康威视、指定合作-苏泊尔三大品牌实现场景化深度植入。活动同步打造多维话题矩阵，引爆全网声量，主播全员同步开启直播，构建起“热点声量-直播狂欢-达人成长-种收一体”的完整营销链路，精准承接618营销节奏，实现内容流量、主播成长、大促预热与商业传播多方共赢，再度树立抖音主播竞技直播IP标杆。

一、全域热度爆发，多维话题矩阵引爆站内声量

本次活动主打#我的梦中情房申请出招、#各路主播618集结出招了、#618满分好物我来出招三大官方核心热点话题，分别围绕智慧家居体验、主播竞技集结、618好物推荐三大方向发力，覆盖活动预热、直播、收官全流程，牢牢锁定平台流量。

三大热点话题凭借多元内容收获海量热度。参与“别墅大逃脱”的6位主播纷纷发布短视频参与话题互动，比如@泽龙Z 与好友@毛巾少爷联动，邀请妈妈红姨出镜，带领网友探访豪宅“秘密仓库”；@盛以婕从直播内容展开，介绍自己的宝藏好物；@晴朗展示自己的新家，带领网友进行一场roomtour。同时，许多创作达人也加入这场话题狂欢：有的借助AIGC创作特色内容，@云端避风港-DreamShelter 打造雷暴森林庇护所主题视频，单条点赞超22万、互动量突破6万；有的延续个人风格打造618带货内容，@火力羊子以无滤镜沉浸式化妆形式，真诚分享618彩妆好物，单条视频点赞破10万，进一步带动话题传播。

多方内容共创之下，各大榜单成绩亮眼：#我的梦中情房申请出招升至抖音热榜总榜第一，#618满分好物我来出招跻身总榜第20位，#各路主播618集结出招了成功进入种草榜30位，三大话题合力带动活动声量全域爆发，也为整个IP项目打爆线上声量。

二、精品内容持续输出，实景闯关打造高能趣味直播

本季活动以别墅密室逃脱、三大生活场景分段闯关为核心，6月8日上线主题直播，依次解锁客厅、厨房、卧室三大趣味挑战。直播结束后，平台持续剪辑闯关名场面、花絮、品牌集锦、晚宴颁奖等二次短视频，拉长内容传播周期，持续沉淀平台流量。

客厅环节为整场挑战的开端，嘉宾抵达别墅后从客厅正式开启挑战，核心以“恐怖箱组队赛”、“小猪盖被别着凉”扔毯子挑战、“狡猾的123木头人”三大游戏为主。6位主播通过恐怖箱抽取玻璃珠完成两两组队，全员依次参与趣味游戏比拼，兼具趣味性与互动性，考验大家的配合度与临场状态。

厨房场景设置“半斤八两”称重争夺战、煽风点火食材归位赛两大环节，主播首先徒手判断食材重量，达标后进入正式比拼；全员使用蒲扇将食材气球扇入菜篓，多轮比拼累计积分，比拼氛围轻松热闹，内容贴近日常居家场景。

进入卧室，主播们分别进行主人房“谁是收纳大王”、儿童房“这就是平衡术”、宠物房“萌宠闹翻天”三大支线任务，搭配解谜线索提升挑战难度。闯关结束后设置集体晚宴温情环节，主播们拍摄毕业风合照、青春寄语、畅聊相处感悟；随后集中预告各位主播618直播档期，为大促进一步引流。

整场直播节奏张弛有度，融合游戏竞技、趣味剧情与种草干货，为观众带来沉浸式实景闯关体验。直播结束后，抖音电商深挖直播内容亮点，依托闯关片段、现场花絮等素材策划#十年后李若嘉补拍林洛雪毕业照、#当我和朋友一起玩密室大逃脱等衍生话题，延续活动热度。同时平台陆续上线直播名场面、宠物花絮、晚宴温情片段等短视频内容，适配平台传播特性，持续释放内容价值。

三、新锐主播集体亮相，达人同步直播展现多元实力

本次活动邀请“绝不冷场的女演员”@李若嘉、“家居企业创二代”@泽龙Z、“短剧公司创始人”@盛以婕、“电子男闺蜜”@晴朗、“行走的万能穿搭公式”@大写小Q、“爱串门的显眼包”@肥坚闲不住六位不同赛道新锐主播参与闯关，采用平台与主播多账号共创直播模式，大幅拓宽内容传播覆盖面。

抖音电商依托本次IP活动，重点孵化各赛道潜力新主播，借助公域流量为主播全面赋能。主播在趣味闯关、团队协作中充分展现个人风格与综合能力，实现账号曝光、粉丝增长，同时平台助力主播提前规划与预告618直播档期，夯实大促经营基础，全方位扶持新锐主播做好直播生意。

在此基础上，平台结合每位主播的人设、风格与个人标签，量身打造专属热点话题，进一步放大个人影响力。依托穿搭特色推出#大写小Q的通勤穿搭公式；挖掘个人审美亮点打造#晴朗的美商已经nextlevel了；结合赛道优势打造#来到家居创二代泽龙的舒适区了。差异化的话题内容精准触达不同圈层用户，持续为主播直播间引流赋能。

四、场景化自然植入，三大品牌借势内容赋能618营销

本季活动核心合作品牌为追觅、海康威视、苏泊尔，依托别墅客厅、厨房、卧室三大生活化实景，采用场景融入、口播种草等多元化植入方式，在趣味内容中传递产品核心优势，同时紧扣618节点为品牌大促预热，实现曝光、种草、引流一站式落地。

追觅扫地机亮相客厅场景，镜头直观记录产品居家清洁全过程，生动展现产品使用优势；海康威视直播摄像机Smart小T台，配合客厅、卧室闯关场景进行实景讲解，在高频强化品牌认知的同时，充分展示产品性能；苏泊尔新品纯钛炒锅2代深度绑定厨房比拼环节，食材处理、趣味挑战中频频出镜，晚宴美食也均由苏泊尔锅具制作，在生活化场景中加深用户记忆。

所有品牌植入均遵循“内容优先、自然融合”原则，产品成为闯关场景、生活场景的一部分，兼顾内容观赏性与品牌传播需求。借助整场活动的海量曝光，三大品牌完成全域种草，依托主播直播二次引流，进一步挖掘潜在消费群体，打通“内容曝光—用户种草—兴趣转化”的完整链路。

作为抖音电商重磅推出的的长线主播竞技IP，本季跳出单一赛道局限，以智慧生活、居家场景为核心打造全新内容，充分印证了IP强大的内容适配能力，可灵活结合不同行业、不同品类打造定制化营销内容。未来，抖音电商与巨量引擎将持续打磨《出招吧！新主播》IP，持续产出多元化精品内容、扶持更多潜力新锐主播，同时携手各行各业品牌探索内容营销新玩法，以优质内容链接用户、主播与品牌，持续挖掘内容电商的更多可能性。

编辑：【周霁】

安吉尔X华润置地产业级共创，开创家庭用水“4合1集成解决方案”

Wed, 17 Jun 2026 14:53:20 +0800

安吉尔M9定义全屋用水新范式，一台设备囊括全屋膜过滤净水、护肤级全屋软水、反渗透直饮零废水、大流量烹饪热水四大功能，覆盖居家全场景用水。这不是一次简单的品牌联名或商业采购，而是一场净水行业与地产行业的产业级共创，为全屋净水从“可选配置”升级为品质住宅“标配体系”提供了可落地、可复制的全新范式。

一边是净水行业巨头，一边是房地产行业巨头，两家企业的跨界联手，将会给中国家庭用水带来哪些新的变化？

近日，全球科技领先的净水专家安吉尔与头部地产企业华润置地共同对外官宣：双方深度共创的全新产品——空间大师·集成水处理中心M9正式发布，凭借行业首创的“4合1集成解决方案”实现直饮净水、全屋净水、沐浴软水、烹热水等家庭全场景品质用水需求。这一合作彻底打破传统地产配套“硬件堆砌、功能单一、体验割裂”的行业痛点，成为“好房子、用好水、好生活”一体化落地的核心标杆。

在家电家居一体化、品质人居升级的双重风口下，家电圈认为，这场跨界共创并非简单的商业联动，而是净水行业与地产行业的范式级变革，重新定义高端住宅的全屋用水配套标准，还填补国家“好房子”体系下用好水的行业空白，有望撬动千亿全屋净水市场扩容。

家电家居一体化加速，全屋全场景用水成产业大风口

今年以来，AI技术加力之下，全屋智能加速落地，进一步推动家电与家居、家装等一体化设计及全面融合的进程。中研普华研究院数据显示，2030年中国全屋净水市场规模有望突破360亿元，高端住宅净水配套渗透率稳步攀升。

不过，当前全屋净水赛道仍存在明显短板，传统全屋净水设备固守“硬件化”经营思维，脱离家居场景需求，未能跟上家居“嵌入式、一体化、极简家装”的主流趋势。

多位业内人士告诉家电圈，全屋净水行业陷入“参数竞争、硬件堆砌”的惯性误区，忽视用户真实居住体验，导致产品入户后出现三大核心痛点：一是设备体积庞大，占用厨房、设备间，破坏家装整体美感；二是净水、软水、热水等设备分散布局，管线杂乱，后期维护繁琐；三是安装流程复杂、适配性低，难以适配标准化精装住宅，最终大幅拉低高端家庭的居住质感。

随着主流消费群体已完成迭代，用户关注点从基础硬装、家电堆砌，转向健康、舒适、智慧的沉浸式生活体验。2026年安吉尔与华润置地的联合创新，不仅是两大巨头的资源互补，更是净水行业与地产行业的双向价值升级，为跨行业深度融合提供可落地、可复制的全新范式，推动全屋净水从“可选配置”升级为高端住宅“标配体系”。

双强联合打造标杆：从产品配套到产业共创

此次合作之所以被业界视为“标杆”，核心在于它跳出了传统地产精装配套“品牌采购+简单安装”的浅层模式，实现了从联合研发、场景定制到标准共建的深度共创。据了解，双方团队围绕高端住宅的真实用水场景进行上百次联合调试，最终将M9从一款净水产品打磨成为适配品质住宅的系统化用水解决方案。

净水行业发展的终极内核，始终是回归人居本身。当下高端住宅的竞争，早已从户型、装修、配套的表层比拼，升级为健康、舒适、细节体验的深层较量。依托38年净水技术积淀与跨行业共创优势，安吉尔空间大师·集成水处理中心M9，不止是一款净水系统，更是一套适配高端住宅的全屋品质用水解决方案。

华润置地与安吉尔这一合作模式的行业意义在于：它为净水行业打开了一个全新的增长通道——通过前置嵌入地产开发环节，净水系统不再是业主入住后的“后装选项”，而是与户型设计、水电布局、家装风格同步规划的品质标配。对于地产品牌而言，M9的系统化用水解决方案也为其高端产品线增加了差异化的品质卖点，实现了从“卖房子”到“卖生活方式”的价值跃迁。

随着净水行业全面告别单品竞争时代，同质化价格战内卷严重，行业亟需技术创新与场景升级破局，而安吉尔此次跨界共创，精准踩中行业转型节点，坐稳全屋净水赛道头部引领者席位。奥维云网数据显示，安吉尔空间大师系列线下市场销售额占比超65%，销量断层领跑行业，此次M9新品上市进一步巩固其行业话语权。

行业首创集成水处理中心M9，定义好房子用好水标准

2025年“好房子”国家标准落地，首次从安全、舒适、绿色、智慧四大维度，定义品质住宅的核心标准。但在无数家庭的真实居住场景中，“健康用水”始终是品质人居的短板：

入住新房后，厨房净水器、卫生间软水机、前置过滤器等设备零散摆放，杂乱管线拉低全屋质感；日常用水，洗漱洗澡后皮肤干燥紧绷、衣物发硬发黄；净水器产生大量废水、操作繁琐难懂，高端住宅的舒适感与精致感被细碎的用水问题不断困扰。这也是长期以来，“好房子”标准体系的核心空白：缺少系统化、场景化的用水解决方案。

安吉尔空间大师·集成水处理中心M9的原创发明，正是对这一行业空白的精准回应。与传统全屋净水方案相比，M9实现了三大颠覆性突破：

第一，集成化设计，一机多能。通过“全屋膜过滤净水、护肤级全屋软水、反渗透直饮零废水、大流量烹饪热水”一体集成化策略，将原本分散、庞大的净水设备集成设计融合后，实现“一机多能”落地，一站式解决家庭饮水、洗漱、洗护、节水四大核心需求，成为适配高端住宅、贴合日常起居的品质生活配套，填补了“好房子”体系的用水空白。

第二，家装融合，隐形适配。区别于传统净水设备功能割裂、适配性差的短板，M9最核心的差异化优势，实现“家装融合+全场景适配”的沉浸式体验。M9采用一体化极简集成设计，机身小巧精致，可完美嵌入橱柜、设备间，不占用居家空间，隐形适配极简轻奢、现代简约等各类主流家装风格，成为高端家居的隐形标配，满足当代家庭对家居美学的极致追求。

第三，多项专利保障净水实力。在日常饮水健康场景中，M9依托安吉尔多项原创核心科技，把安全用水融入三餐四季的日常。设备搭载ACF复合滤芯、长效反渗透滤芯2.0 Plus、平板布水技术等国家发明专利，搭配APCM航天除菌科技，对超级耐药细菌去除率高达99.99%。无论是晨起空腹直饮、冲泡母婴奶粉、熬汤煮茶，都能输出鲜活纯净的安心好水，为家庭筑牢饮水健康防线。

在家庭洗护场景中，M9专属打造双驱增效软化系统可高效软化水质，精准降低水中钙镁离子含量：软水洗脸洗澡，避免硬水带走肌肤水分，告别干燥起皮、瘙痒紧绷问题，长期使用可让肌肤细腻水润、发丝柔顺蓬松；软化水洗衣物，有效防止衣物发硬、褪色、发黄，还能杜绝花洒、热水器、洗衣机等涉水家电结垢锈蚀，大幅减少家电故障概率，从细微处提升日常居住舒适感。

在智慧居家与绿色节能场景中，M9深度适配鸿蒙系统与IoT智能互联，搭配高清屏显智控龙头，无需繁琐操作，实时水质状况、用水总量、滤芯寿命一目了然。更具创新的是，设备搭载独创废水循环技术，打破传统净水器“净水废水1：3浪费”的行业难题，将净水产生的废水回收再利用于软水系统，形成闭环节水模式，真正贴合当代家庭智慧、低碳、省心的品质生活追求。

立足用户全场景生活需求，用集成化设计解决家装痛点、用硬核科技守护饮水健康、用软化技术升级洗护体验、用智能节水适配现代人居，安吉尔正带领全屋净水行业走出同质化内卷困局，推动市场从单一的功能家电，升级为品质人居的核心标配。

安吉尔与华润置地的这次携手，不仅为行业树立了“净水+地产”跨界共创的标杆范式，更向市场传递出一个清晰的信号：在“好房子”时代，全屋品质用水已不再是少数人的奢侈选择，而是每一个品质家庭应有的生活标配。在这场新赛道的竞争中，安吉尔已抢占了先发优势与制高点。

解锁看球新姿势，京东厨房小家电请球迷吃48国早餐啦

Fri, 12 Jun 2026 16:13:52 +0800

伴随世界杯的开赛，球迷们已经提前进入“看球作息”。

对中国观众来说，这届球赛有一个很特别的地方：不少比赛时间集中在清晨到早间。闹钟一响，比赛一开，看球+工作，一天的能量补给，得先到位。比起关注的球队赢没赢，早上吃什么？更是迫在眉睫~过去看球的标配，可能是烧烤、啤酒，但今年，京东厨房小家电把这件事换了个热乎的打开方式——发起“早安球迷！京东请你吃48国早餐啦”主题活动，为大家支起了超级早餐摊，高能观赛，营养美味，品质/性价比的厨房小家电，统统拿捏！

48国早餐开席，先把清晨看球的氛围感拉满

围绕清晨看球的真实需求，京东厨房小家电用一整套线上线下联动，把“早起看球吃什么”变成了一个能参与、能打卡、能分享的话题。

一支“达人早餐问好”的创意视频拉开序幕。京东厨房小家电更是联动48位来自全球各国的海外达人，通过Vlog展现如何用厨房小家电轻松复刻家乡的“应援早餐”。可颂、松饼、果昔、咖啡、吐司、能量早餐……不同国家的早餐被放进同一个球赛语境里，既有全球美食文化交流的趣味，也自然带出了空气炸锅、破壁机、咖啡机、三明治机、多功能锅等厨房小家电的使用场景。

来自全球的丰富早餐，不在于菜谱有多复杂，而是让大家看到了：有仪式感的早餐，在家也能做，而且并不麻烦。食材放进去、按钮按下去，几分钟出餐，一顿热乎早餐就能上桌。干饭人，干饭魂，作为吃货球迷，谁能抵挡来自全球的美食诱惑？这种轻快、有梗、好传播的内容，让年轻人第一眼就记住：原来清晨看球，也可以吃得这么丰富，也能吃遍全球!

#早安球迷#话题也在全网发酵。相比品牌单向输出，晒早餐这件事更是社交平台的常客：空气炸锅不开火几分钟做一份早点，破壁机打杯果昔，咖啡机来杯美式…早起看球拍一张，晒一晒，氛围感先造起来！对很多年轻人来说，早餐不只是填饱肚子，而是一天状态的开始。而在看球这种情绪很浓的场景里，一份热乎、顺手、有点仪式感的早餐，往往比一句口号更能打动人。

从线上到线下，京东把早餐摊支到了早高峰

在线上之外，京东也把这份“早安球迷”的氛围搬到了线下，直接给大伙支起了早餐摊！

6月11日，北京望京SOHO地标建筑入口，一辆来自京东的48国早餐车成为现场焦点。红色京东涂装、开放式操作台、厨房小家电展示区、排队领取早餐的白领人群，再加上外籍友人场制作早餐，整个场景像一个突然出现在城市早高峰里的“球迷补给站”。

路过的人可以拍照打卡、参与互动，并在现场领取早餐和周边。对打工人来说：上班路上遇到一辆早餐车，有热食、有活动、有球赛氛围，还能顺手薅到福利，咱就是说，这样的活动多来点？

爆火出圈的采销，直播做早餐了

随着线下快闪早餐摊支开，同步开启的还有京东青春采销直播。这场直播可以说话题性拉满了。5个“歪果仁”网红大V齐聚线下，为大家带来了欢乐，美味的2小时。“极速早餐王”多国早餐大秀；互动氛围拉满，让高品质厨电种草成了一件“吸睛”欢乐秀！

这也是这次活动最聪明的地方：它没有把厨房小家电当成单纯的“卖货产品”，而是把它放回了用户真正会用到的场景里。

福利持续高能在线，看球不将就，生活不将就

从“早安球迷，京东请你吃48国早餐啦”，到线下早餐车和外籍采销直播，传递的也不只是“买厨房小家电上京东”，更是一种更轻松、更有品质感的日常生活方式。早餐可以不复杂，但可以更认真；看球可以很热血，但也可以很舒坦。用一台合适的厨房小家电，把忙碌早晨里的几分钟变成一份热乎的能量补给，这或许就是“看球不将就，生活也不将就”的真正含义。

以烟火中国破局：方太x抖音心动大牌日重塑厨电行业营销新范式

Wed, 10 Jun 2026 14:38:07 +0800

当前厨电行业同质化竞争日趋白热化，各大品牌局限于硬件参数比拼、价格战以及常态化促销内卷的浅层博弈，反而忽视了消费需求的迭代趋势。尤其伴随居家消费升级，家庭选购厨电已跳出基础功能需求，场景价值、健康价值与情感体验成为驱动市场增长的核心要素，厨电产业正迈入价值竞争的全新发展周期，厨电品牌想要跳出低价内卷困局，就得摒弃单品价格博弈的打法，继而选择聚焦厨房多元价值需求、打通内容营销与终端落地链路的全新解决方案。

在此行业变革背景下，作为集成烹饪中心开创者的方太率先完成了产品与品牌体系的全面迭代，在2025年确立“智慧厨房专家”的全新品牌战略定位后，又落地年度核心IP“烟火中国”，携手「抖音心动大牌日」开展深度全域合作，整合新品发布、代言人官宣、达人直播、线下事件、促销政策等营销动作，最终实现了品牌声量与终端销量的双向突破，在厨电行业的纵深迭代期，为厨电品牌存量市场品牌破局、构筑畅销+长销新模式提供了全新思路。

绑定平台IP全域资源，打造高光出圈营销案例

依托多年深耕高端厨电赛道的技术与市场沉淀，2025年方太完成品牌与产品体系的全面升级，确立了“智慧厨房专家”的全新战略定位，本次携手「抖音心动大牌日」，是品牌新战略落地的关键营销动作，区别于厨电行业常见的单一促销、碎片化种草模式，方太借助平台S级活动的全域流量优势，将分散的营销动作整合为一体化营销体系，贴合自身集成厨电、一站式厨房解决方案的核心优势，让产品价值与营销逻辑高度契合，打破行业传统营销局限。

在具体落地层面，方太以“烟火中国”为核心主题开展分层精细化运营，针对粉丝圈层、线上普通用户以及大众消费市场打造差异化内容体系，先后利用官宣代言人矩阵、总部超长大场直播、明星+达人直播矩阵、线上线下全域联动等核心动作，精准辐射全域消费群体，实现超2亿整体活动曝光，视频总播放量达3.03亿次，核心话题#这烟火气把我香迷糊了登顶平台热点榜TOP1。

明星矩阵造势，多级直播承接流量转化

为了让“方太烟火中国”IP快速破圈并收获大众关注，品牌于5月25日集中官宣了杨迪、唐艺昕、孔雪儿三位明星体验官，搭配原有全球代言人胡歌，组建覆盖不同年龄与圈层的多元化明星阵容，结合年度新品打造生活化场景视频，快速积累全网热度，为后续活动转化夯实了流量基础。

流量破圈后，高效承接转化是活动推进的核心重点。为充分承接明星官宣带来的流量热度，方太顺势开启总部超长直播玩法，在活动期间开展为期3天，累计48小时的「烟火中国寻味之旅」沉浸式直播，直播依托国风沉浸式场景、多层福利运营、精细化货品节奏及全域流量布局，实现数据稳步增长，累计曝光突破1518.68万，总GMV达94.65万，场均GMV 31.55万元，曝光、销量等核心数据均实现同比大幅提升。

在总部大场直播之外，方太持续深耕全域直播布局，联动设计师垂类KOL@设计师阿爽等垂类KOL、演员@张睿等明星艺人打造专属专场直播，通过大额优惠券、高价值福袋等福利刺激用户核销下单，同时落地82场区域专属直播，依托抖音心动大牌日平台流量，叠加专项货品补贴、区域意向金等多重资源，全方位撬动各地消费潜力，多个大区收获亮眼成绩，稳步实现流量的持续落地与转化。

线上线下联动，打通全链路消费闭环

除了官宣代言人矩阵、分层直播实现线上流量转化之外，为进一步放大活动价值，深化全领域引流效果，将“方太烟火中国”打造为品牌年度营销大事件，方太整合线上线下全域资源，搭建立体化营销体系，打通种草、体验、下单、复购的全链路消费闭环，进一步助力品牌拓宽赛道、搭建终端销售与长效经营的发展模式。

在线上端，方太以6000余家品牌门店自有账号为核心，依托公域的海量流量，持续输出新房装修、旧房翻新、居家厨房改造等场景化短视频内容，搭配常态化中小型直播，精准触达家装刚需与潜在人群，铺设线上消费链路，完成精准用户的初步蓄水。

为了弥补线上体验感不足的短板，并做到进一步夯实用户消费认知，方太在全国3000余家实体门店搭建了专属活动体验区，通过打造线下主题快闪店、策划地区线下特色体验活动，同时邀请明星、网红设计师到场参与打卡互动，让消费者近距离直观感受产品功能优势与中式厨房适配性。

同时在全国超36城80+核心商圈投放大屏广告，持续尝试拓宽品牌曝光边界，实现线上引流、线下承接的无缝衔接。

可以说，依托代言人矩阵破圈造势、多级分层直播精准转化、线上内容矩阵种草搭配线下特色场景落地的全方位举措，方太此次联动「抖音心动大牌日」，打出了一套高效全域营销“组合拳”，一举突破厨电行业碎片化促销、单一化推广的营销局限，这套多维联动的打法，即在线上通过代言人组合、短视频双端同步发力，实现了流量的稳步增长，又通过线下场景与直播间完整了转化链路，拉升终端业绩，成功完成了品牌声量与市场销量的双重跃升，在厨房消费迭代升级的行业背景下，探索出了一套新的差异化营销路径。

总结

本次方太「烟火中国」IP与抖音心动大牌日的深度合作，是平台营销IP与品牌全新战略的精准契合，也是厨电行业跳出低价内卷、通过全域内容营销实现品效双增的优质尝试。

从品牌战略升级、代言人矩阵官宣破圈，到线上内容铺量、多级直播高效转化，再到线下门店体验赋能、全域流量立体承接，方太在本次合作中沉淀出一套可复用、可长效运营的成熟品牌营销闭环，这不仅助力活动实现曝光热度、话题声量与终端销量的跨越式增长，更积累了优质的内容资产与标准化全域联动运营体系，为品牌长期深耕抖音生态、常态化布局全域营销筑牢坚实基础。

这场联动并非单次短期的流量营销，而是方太聚焦高端厨电价值赛道、深耕中式厨房场景的重要布局。相信未来，方太还会持续打磨适配中国家庭的高端厨电产品，输出优质的烟火文化内容，以成熟的营销模式与硬核产品实力，为厨电行业的长效高质量发展提供全新参考与路径。

西顿照明携手AALD亚洲照明设计师协会共赴灯光之夜

Tue, 09 Jun 2026 18:28:44 +0800

6月8日，第21届灯光之夜暨亚洲照明设计奖颁奖典礼在广州举行。作为AALD亚洲照明设计师协会钻石合作伙伴，西顿照明受邀参与本届行业盛会，与来自建筑、照明、室内设计等领域的院士专家学者、设计师及行业代表齐聚广州，共同围绕光环境创新、空间价值表达以及人工智能时代下照明设计的发展方向展开交流。

作为亚洲照明设计领域具有代表性的年度活动，“灯光之夜”已连续举办21届。本届活动以“光·未来·现在·过去 | 你的故事”为主题，通过主题分享、设计交流及亚洲照明设计奖颁奖等环节，呈现行业对于未来光环境、空间价值与设计创新的多元思考，也展现出人工智能时代下照明设计不断突破边界、持续创新发展的蓬勃活力。

活动期间，西顿照明总经理陈实先生出席盛典，与行业嘉宾展开深入交流。西顿照明首席品牌官、BACH巴赫总经理徐长财先生受邀登台，向现场嘉宾分享企业在专业照明、人居光影与空间美学领域的探索与实践。交流环节中，徐长财先生与中国科学院院士、华南理工大学教授吴硕贤先生，AALD主席、重庆大学建筑城规学院教授、博士生导师严永红女士，AALD常务理事、栋梁国际照明设计中心主持设计师许东亮先生，围绕城市更新、韧性照明及文旅光环境建设等话题展开探讨，从行业趋势、设计创新与实践应用等维度分享观点，共同探讨光环境品质提升与城市高质量发展的创新路径。

西顿照明总经理陈实先生

西顿照明首席品牌官、BACH巴赫总经理徐长财先生

围绕光环境建设与行业高质量发展等话题，新华社“中国名牌”TOP会客厅开展了主题访谈。AALD主席、重庆大学建筑城规学院教授、博士生导师严永红女士，AALD常务理事、栋梁国际照明设计中心主持设计师许东亮先生，浙江省照明电器协会理事长、浙江城建规划设计院有限公司副院长沈崴先生，北大规划光环境艺术研究中心主任王志军先生，苏州照明科技有限公司董事长常晓杰先生，GODEN 高敦国际照明设计创始人兼设计总监王岳先生，AALD重庆协调人、重庆工商职业学院副教授朱理东先生以及西顿照明总经理陈实先生、西顿品牌市场总监罗智勇先生等嘉宾受邀参与对话。

面对城市更新、“双碳”战略、智慧城市建设等时代课题，嘉宾们结合各自研究与实践，围绕高品质建筑对光环境提出的新需求、照明行业转型升级路径，以及专业品牌在产品创新与系统服务能力建设中的长期价值等议题阐述观点，从建筑发展趋势、空间价值营造及绿色低碳实践等多个维度呈现行业思考，进一步展现出照明行业迈向高质量发展的广阔前景。

新华社“中国名牌”TOP会客厅采访嘉宾阵容

除行业交流，西顿照明还携多款前沿创新产品亮相本次盛会，集中展示了黑神、北斗、芳华大师P80家族、春宴等主推产品，以及IES能源智慧管理平台、全屋智能系统等创新成果。通过专业照明、人居空间及智慧场景等多维度展示，呈现企业对于空间体验与设计表达的持续探索。与此同时，西顿正积极布局焕彩情景光的研发与探索，依托持续积累的光学技术能力与创新研发体系，不断拓展光环境在商业、人居及公共空间等场景中的应用边界，持续完善面向不同空间需求的定制化照明解决方案。现场，众多设计师驻足参观交流，从产品创新到场景应用展开深入探讨，进一步了解西顿在不同空间领域的光环境解决方案。

与会嘉宾莅临西顿照明展位了解产品与解决方案

西顿已累计服务全球10000余个建筑杰作，覆盖地标场馆、星级酒店、商业连锁、智能家居等12大核心业态，为北京奥运会、国家大剧院、北京大兴国际机场等众多地标工程提供专业照明产品与服务。长期以来，西顿持续深耕专业照明领域，逐步构建起覆盖产品研发、系统解决方案与项目服务的综合能力体系，为不同空间场景提供专业支持。

未来，西顿照明将继续秉持“为杰作设计杰作”的理念，与AALD亚洲照明设计师协会及广大设计师伙伴携手同行，以全链路服务价值回应行业需求，持续构建最受信赖的照明系统服务能力。

美的美享家×「抖音心动上新日」：一场跨界破圈的家居科技想象

Tue, 09 Jun 2026 10:27:06 +0800

当下家电行业营销早已告别单品比价、功能内卷的粗放时代，正式进入场景体验竞争、情感价值竞争、全域生态竞争的全新阶段。随着夏季家居焕新高峰到来，用户全屋智能升级需求集中释放，如何跳出同质化上新套路，抢占用户消费心智、实现声量销量双向突围，成为家电品牌的核心命题。美的与「抖音心动上新日」的深度合作，为行业提供了新的参考。

在5月18日至31日的黄金焕新窗口期，美的以年度战略新品——美的美享家·全屋智能家电为核心锚点，深度联动抖音心动上新日平台IP、杭州与合肥双城文旅IP，通过落地IP主题直播、BOSS矩阵开播、杭州合肥双城线下美陈、联名周边核销等系列动作，搭建起“总部统筹、跨界破圈、区域落地、品效闭环”的全域上新生态，构建出「IP内容化-场景体验化-交易闭环化」营销链路。

最终，活动以3.6亿超高曝光、3亿+零售转化金额的亮眼成绩，印证了家电品牌与抖音全域生态的联动势能，为智能家居行业带来新的上新灵感。

破界：跨次元焕新家，当科技融入童年的温度

全屋智能赛道竞争愈发激烈，行业普遍陷入功能同质化、促销常态化的营销瓶颈，单纯依靠产品参数与价格优势，难以真正打动用户、建立品牌记忆点。基于此，本次五月美粉季营销，美的跳出传统家电单一促销思维，确立「情感赋能科技、场景重塑居家」的差异化突围思路，依托抖音心动上新日的全域平台能力，为美的美享家·全屋智能家电打造体系化破圈营销方案，精准抢占大众智能家居消费心智。

为打破智能家电冰冷、硬核的固有认知，美的在平台官方活动IP的基础上，叠加经典IP做深度差异化赋能。不同于行业浅层联名营销，本次合作深挖IP温暖陪伴、治愈童真的情感内核，将大众熟知的童年情怀，与美享家全屋智能服务家庭、守护日常的产品价值深度融合，让冰冷的智能硬件，转化为有温度、有陪伴感的居家生活载体，构建专属的品牌情感壁垒。

依托多元IP联动优势，美的落地全渠道、场景化内容种草体系，实现高效圈层破圈。围绕经典IP打造主题短视频、达人沉浸式角色扮演、童年情怀共创等年轻化内容，依托抖音平台生态持续传播，撬动海量自然流量；同步上线专属IP联名周边，凭借稀缺情怀属性快速售罄，极大提升用户参与热情。整套内容打法，有效拓宽年轻用户圈层，为后续双城美陈场景落地、BOSS直播转化、全域生意收口，夯实充足的用户认知基础。

引爆：BOSS天团出道、双城文旅联动，一场全域协同的高光破圈

依托IP跨界的内容基底，美的携手「抖音心动上新日」，以线上流量引爆、线下场景深耕、全域闭环联动的立体化打法，持续拉升活动热度，实现流量、声量、销量的全方位突破。

1. 线上全域热动，构建高转化流量矩阵

本次活动叠加抖音心动上新日、经典动画IP、美的美粉季三重顶级IP势能，全面解锁平台核心流量资源。通过抖音开屏、主会场、直播间专属指示器、话题、联名共创等全域资源，聚焦美的美享家·全屋智能家电上新种草，实现亿级公域流量的精准触达与高效承接，为品牌全域种草筑牢流量基底。

针对家电直播同质化、信任感缺失的行业痛点，美的创新打造【一声小美 BOSS就位】专属IP，搭建“总部高管+区域产总、运总”双层BOSS直播矩阵，实现差异化破局。总部高管坐镇直播间，首发美享家战略新品、释放全网专属福利，夯实品牌专业度；区域BOSS结合本地气候、居住习惯与消费需求，定制本地化货盘，精准匹配区域用户偏好。通过直播与短视频的联动配合，BOSS专场凭借真实、透明、真诚的服务质感，有效提升了用户信任度与转化效率。

同时，美的联动头部达人、探店博主、内容创作者，持续输出IP cos短视频、新品场景种草Vlog等多元内容，构建“线上短视频种草-直播集中爆发-线下搜索精准承接”的内容闭环。活动周期内，相关内容总播放量持续上升，用户主动搜索“美的美享家”环比暴涨，实现用户种草、认知深化、高效转化的连贯增长。

2. 线下场景破圈，打造可感知的科技生活地标

为打通线上线下体验壁垒，实现线上热度落地、用户体验深化，美的创新采用「2大核心主会场+20家线下门店联动」的沉浸式体验阵型，将线上种草转化为可看、可触、可体验的实景居家，演绎美的美享家·全屋智能家电智联场景，让用户直观感受全屋智能的生活价值。

杭州千岛湖主会场联动城市文旅资源，打造专属“美的美享家新品列车”，1:1还原智慧客厅、安心厨房等全屋智能实景场景，搭配3米巨型告白花束装置，成为城市新晋打卡地标。同步开启全域直播巡游，串联景区网红点位与智能生活场景，打通文旅客流与线上流量的双向通道，实现品牌场景与城市生活的深度融合。

合肥主会场精准洞察年轻用户需求，聚焦养宠家庭的人宠共居新场景，联动本地宠物店及宠物友好汽车品牌开展异业合作，打造萌宠一日店长特色活动。依托美享家全屋智能的宠物友好功能——空气净化、静音扫地、智能控温等适配人宠共居的智慧体验——精准击中了年轻用户的刚需。人宠温馨互动的场景内容持续刷屏，持续收割年轻用户好感，实现了圈层精准破圈。

3. 双线闭环共振，实现生意高效增长

活动全程打通线上线下一体化营销链路：线上短视频、直播精准导流，引导海量用户奔赴线下主题会场与品牌门店沉浸式体验；线下用户打卡互动、领取IP联名福利、参与核销活动，反哺线上交易转化。完整打通了「云种草-真体验-强核销-安心购」的生意闭环，有效破解了传统营销线上线下割裂的痛点。

沉淀：不止于一场上新，更是全屋智能的“心动密码”

从跨界IP的情感破圈，到BOSS矩阵的信任转化，再到双城文旅的场景造势，这套“组合拳”为家电行业探索新品打爆、品效协同提供了可复用的实操路径。美的这次合作证明了在全域兴趣电商时代，品牌完全可以实现“IP内容化-场景体验化-交易闭环化”的全链路融合。

对美的自身而言，这次活动实现了品牌“品”与“效”的双重跃升。 3.6亿的全周期曝光强势巩固了美的“全屋智能”的品牌形象，3亿+零售转化金额则证明了品牌声量向生意增长的高效转化。更重要的是，通过经典IP的情感赋能、BOSS人设的信任加持，美的“科技温暖生活”的品牌形象变得更加立体、可感知。

而对于用户，这不仅仅是一次新品购买，更是一场充满爱与惊喜的跨次元之旅。他们在线上与童年偶像重逢，在直播间里听BOSS亲自讲解美的美享家·全屋智能家电，在线下打卡巨型告白花束、带着宠物体验人宠共居的乐趣。联名周边、核销礼、BOSS专属福利等在多重专属福利与真诚服务中，完成从“购买产品”到“认同生活方式”的转变，大幅提升消费好感与品牌认可度。

结语

美的与「抖音心动上新日」的这次携手，奏响了家电行业全屋智能上新的新章。这次合作的成功，不仅在于3.6亿曝光、3亿+零售转化金额，更在于让美的美享家·全屋智能家电成功走进了用户心里——科技不再是冰冷的参数，而成为有温度的生活陪伴。

未来，美的将继续深耕全屋智能场景，为用户带来更懂生活的智慧家电；而「抖音心动上新日」也将持续为优质品牌赋能，连接更多消费者与心动好物，共同期待下一次“心动”的相遇。

编辑：吴亚

上海中考300-550分，最值得推荐5所学校是什么

Sat, 06 Jun 2026 17:39:42 +0800

1、上海超宇学校（宝山｜380-550 分，艺考首选）

分数适配：380 起步，510 内落榜生主力择校，零基础美术可收
学籍：民办普高学籍，正常参加上海高考
班型：美术 / 传媒艺考班、3+3 职普融通班；艺术本科率高
亮点：全封闭寄宿、小班督学，文化课弱靠艺考降分冲本科，非沪籍无门槛，学费 3.2～4.8 万 / 年
适合：文化课偏弱、想走艺考弯道上本科的学生

2、上海华科学校（青浦｜390-530 分，综合稳妥）

分数适配：390～530，300 多分可面试测评入学
班型：普通高考班、艺考班、贯通直升班三条路线
亮点：73 亩花园校区、办学近 20 年资质齐全，分层教学兜底学困生，学费 1.88～4.78 万，沪籍 / 随迁子女统一招录
适合：不确定走艺考还是文化课、想要多元升学兜底的家庭

3、上海成才高中（浦东｜350-500 分，非沪籍性价比之王）

分数：350 分起校测入学，300 + 可走面试特招
王牌：全国卷高考班（专门接收无上海积分外地生）+ 上海艺考 + 中高职贯通，1998 年老牌民办，教育局备案正规普高学籍
学费：3.58 万 / 年，同类里平价无隐形收费，全寄宿管理
适合：非沪籍、预算有限、只求稳妥读高中升学的孩子

4、震职融高（宝山・开大附中震旦分校｜330-440 分，300 分超低保底）

分数：330 分即可报名面试，全榜单最低门槛院校
依托：公办震旦大专共建，3+3 贯通直升全日制统招大专，学籍零风险
班型：贯通保底班、艺术高考班双选，学费 2.9 万左右（五校最低）
适合：300～380 低分落榜、优先稳拿统招大专文凭的学生，美术本科录取率 85%

5、建桥融高（浦东｜400-550 分，高分段冲本科优选）

分数：400～550，贴近普高线 500 + 可捡漏统招名额
资源：背靠上海建桥本科院校，共享大学师资、图书馆，春考优先对接建桥本校本科
班型：文化课高考、美术艺考、2+3 中高职贯通，美术本科录取率 82%
学费：4.88 万 / 年，硬件条件优质
适合：480-550 靠近普高线、想冲刺民办本科的学生

分数快速择校口诀

300～370：优先震职融高稳妥兜底大专
370～450：超宇、成才二选一，艺考 / 非沪籍分别匹配
450～550：华科、建桥，冲刺统招 + 本科